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二商集团 |
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企业特点：
二商集团是是以食品制造、肉类屠宰加工、食品冷链物流、现代分销与专业市场为主导产业，以食品科研、教育、信息技术以及房地产开发经营、酒店服务、物业管理为重要支撑的大型国有企业集团。集团主要生产经营猪肉、牛羊肉及其制品，禽蛋制品，海鲜及制品，糖、酒、烟、茶，腐乳、酱油、食醋、调味品、糕点、水果、蔬菜、酱菜、豆制品、饮料、冷藏设备等20多个大类万余种商品。
北京二商集团拥有“王致和”、“六必居”、“天源”、“月盛斋”、“金狮”、“龙门”、“桂馨斋”等一批久负盛名的食品老字号以及“宫颐府”系列糕点、“白玉”系列豆制品、大红门系列肉制品等一批颇具特色、深受广大消费者青睐的知名品牌，在市场上具有较高的知名度、信誉度和美誉度。其中，王致和腐乳全国产销量第一，产品遍布全国30多个省市、自治区并出口20多个国家和地区；金狮酱油、龙门醋的产销量全国前五名、北京地区第一；六必居酱菜北京市场产销量第一；白玉豆腐及豆制品北京市场产销量第一；宫颐府糕点居北京市场的前三名。
二商集团下属企业114家，其中直接控股企业达到60多家，参股企业50多家。二商集团经过2年多的ASP模式信息化应用，已经在集团内的食品制造、肉类屠宰加工、食品冷链物流、现代分销与专业市场四大领域都有试点用户采用ASP模式的系统软件，分别是六必居、京裕大红门、东方友谊、篮丰菜蔬等。二商集团及集团信息中心对于ASP模式具有深刻的理解和实际应用经验。从二商集团各产业的试点应用以及集团对未来发展的规划，ASP模式的集中管理系统对于二商集团其它企业的推广具有以下各项优势、经验：
二商集团是一个以食品为主的国有工业集团，下属企业包括销售、物流、生产、研发等各环节企业。对于国有集团企业实现国资的增值、保值是国家管理重点，集团集中管理模式是实现国资增值、保值较好的模式。以往因为集团下属企业侧重的业务、品牌的管理不一，集团总部很难以一个标准系统往各下属企业推广应用，集团集中管理模式很难有效落实，对于其它集团企业也是如此。通过2年的试点推广应用，ASP模式集中管理系统已经在二商集团的4大业务产业都具备试点应用，为集团下属的其它企业信息化应用奠定了基础。同时下属企业都采用了ASP模式的系统软件，对于集团实现集中管理（统一销售、统一采购、统一配送、统一生产、统一财务、统一人力资源）拥有了有力手段，奠定了基础。集团高层领导认可ASP模式的集中管理软件，对于集团下属将上的业务系统都采用ASP模式，为集团整合、集中管理打扎实的基础。在接下来的两年里，二商集团将从集团角度对集团下属60多家控股企业进行ASP模式软件的应用推广，对于参股的50多家企业将进行推介、宣传。因为集团下属部分企业自身还有下属企业，通过两年里通过推动将再有40多家企业采用ASP模式软件，实现1000多个用户数
解决方案：
（1） 对于集团企业实现集中管理，ASP模式的集中管理软件是有效的技术保障手段。
（2） 对于国有集团企业的管理，集中管理是实现国资增值、保值的有效途径，也是国有集团企业提升竞争力的有效方法。
（3） 集团企业采用ASP模式的集中管理系统或者自建集团管理平台，降低了集团信息化的投资（各下属企业无须购买服务器、数据库、软件、雇佣IT维护人员）。
（4） 各下属企业都使用同一平台的信息系统，避免了各信息系统之间的整合，为集中管理降低了信息化实施应用风险。
（5） 集团企业包括生产、分销、零售、连锁、物流等多种业态的经营方式，ASP模式的集中管理系统能够满足不同业态的业务经营管理，是集中管理的IT手段的保障基础。
最新客户：
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